宝钢股份资材配件采购部(宝钢资材备件采购中心挂牌)

宝钢股份资材配件采购部（以下简称“宝钢资材备件采购中心”）是宝钢股份有限公司旗下的专业采购部门，负责为宝钢集团旗下各单位采购资材和配件。宝钢资材备件采购中心成立于2003年，经过多年的发展，已成为国内领先的资材配件采购平台。

业务范围

宝钢资材备件采购中心的业务范围涵盖以下方面：

• 金属材料（钢材、铝材、铜材等）
• 机械设备（泵、阀门、电机等）
• 电子电器（仪表、传感器等）
• 化工产品（油脂、化工原料等）



• 其他资材配件（工具、耗材等）

采购模式

宝钢资材备件采购中心采用多种采购模式，包括：

• 公开招标：面向所有符合资格的供应商公开招标，以获得最优的价格和质量。
• 询比价：向多家供应商询价，比较价格和质量，选择最合适的供应商。
• 直接采购：对于紧急或特殊需求的采购，直接与供应商协商价格和交货时间。
• 框架协议：与供应商签订长期合作协议，约定一定期限内的采购价格和数量。

采购原则

宝钢资材备件采购中心秉承以下采购原则：

• 公开、公平、公正：所有供应商都有平等的机会参与采购。
• 质量为本：采购的资材配件必须符合宝钢集团的质量标准。
• 价格合理：通过竞争性的采购方式，获得最优的价格。
• 及时交货：确保资材配件及时供应，满足生产需要。
• 绿色采购：优先选择环保节能的资材配件。

采购流程

宝钢资材备件采购中心制定了规范的采购流程，包括以下步骤：

1. 需求提出：各单位提出资材配件需求。
2. 采购计划编制：采购部门根据需求编制采购计划。
3. 供应商选择：通过公开招标、询比价等方式选择供应商。
4. 合同签订：与供应商签订采购合同，明确价格、质量、交货时间等条款。
5. 验收：对收到的资材配件进行验收，确保符合合同要求。
6. 付款：根据合同约定进行付款。

信息化建设

宝钢资材备件采购中心高度重视信息化建设，建立了完善的采购信息管理系统。该系统涵盖了采购计划制定、供应商管理、合同管理、验收管理、付款管理等各个环节，实现了采购流程的自动化和透明化。

供应商管理

宝钢资材备件采购中心建立了严格的供应商管理制度，对供应商进行资质审查、绩效评估、黑名单管理等。通过供应商管理，确保供应商的质量、信誉和服务水平。

社会责任

宝钢资材备件采购中心积极履行社会责任，支持中小企业发展，参与公益事业。通过公平公正的采购流程，为中小企业提供公平竞争的机会。同时，采购中心还积极参与环保活动，推动绿色采购。

宝钢股份资材配件采购部（宝钢资材备件采购中心）作为国内领先的采购平台，始终坚持公开、公平、公正的采购原则，致力于为宝钢集团提供高质量、低成本的资材配件。通过信息化建设和严格的供应商管理，采购中心不断提升采购效率和透明度，为宝钢集团的持续发展提供强有力的支持。